leistungen
Menschen und Kommunikation stehen im Fokus um Wachstum und Wandel zu erreichen.
Die Leistungsbereiche sind flexibel und können den Kundenwünschen individuell angepasst werden:
Coaching
Das Individuum bzw. das Team und deren Bedürfnisse und Herausforderungen stehen im Vordergrund.
Mit einer Mischung aus wertvollen Impulsen, präzisen Fragen und einem zielorientierten Prozess entsteht ein produktiver Raum um neue und individuelle Potentiale und Lösungsansätze zu finden.
Ein stringenter Fokus auf Hinterfragen, Neudenken und Weiterentwickeln lässt eine Kultur der Veränderung und des Wandels entstehen.
Detailiertes Coachingangebot: hier
Consulting
Der Fokus auf die Fragestellung und die Implementierbarkeit der Lösungsansätze stehen im Vordergrund.
Durch weitreichende Kompetenzen und einen tiefen Erfahrungsschatz sind die Ansatzpunkte und Lösungsmöglichkeiten divers, immer mit dem Ziel einen signifikanten Mehrwert für das Individuum bzw. das Team oder die Organisation zu schaffen.
Das methodische und strukturierte Herangehen und die Fokussierung ermöglichen konstruktive, pragmatische und nachhaltige Entwicklungen und Veränderungen.
Detailiertes Beratungsangebot: hier
netflexCoach
Das Angebot richtet sich nach den Bedürfnissen des heutigen Lebens- und Schaffensumfeldes: möglichst geringe Interaktionszeiten, flexible Inanspruchnahme allerorts und individualisierte Inhalte.
Dabei handelt es sich um flexibles Coaching und Beratung, bedarfsorientiert abrufbar, ortsunabhängig, zu einem weitreichenden Themenspektrum.
Im Mittelpunkt steht das Kundenbedürfnis. Zielorientierung, Fokus und Nachhaltigkeit (inkl. Dokumentation) durch den Coach (Prozessverantwortlichen) ermöglichen eine kontinuierliche Weiterentwicklung.
Detailiertes neflexCoach Angebot: hier
Für die aktuelle Preisliste bitte nehmen sie Kontakt mit mir auf, ich sende Ihnen diese dann gerne umgehend zu.
kreativ - interaktiv - effektiv
coaching
BUSINESS COACHING
Im Geschäftsleben sind die Herausforderungen vielfältig und die Zeit limitiert, es bleibt wenig Zeit Dinge zu überdenken und zu reflektieren.
Profitieren Sie von der Möglichkeit auf Augenhöhe einen Austausch zu führen, ein Themengebiet gemeinsam zu ergründen oder das Tagesgeschäft konstruktiv zu besprechen. Dabei entstehen neue Impulse, Handlungsoptionen und Entscheidungen.
Fallbeispiele:
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Führungskräfte- und Unternehmercoaching
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Mitarbeiter-, Experten- und Projektleitercoaching
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Gründungscoaching
PERSÖNLICHKEITSCOACHING
Menschen investieren in ihren hektischen Alltag ohne dabei auch nur ein bisschen Zeit in sich selbst zu investieren.
Gemeinsam räumen wir Ihnen Priorität ein, um sich intensiv mit den eigenen Träumen, Werten und Bedürfnissen auseinanderzusetzen. Die Fragen "Was" und "Warum" stehen im Vordergrund damit wir ihren individuellen Plan mit Handlungsempfehlungen und Impulsen erschaffen.
Fallbeispiele:
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Wertecoaching
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Persönlichkeitsanalyse und -orientierung
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Neuausrichtung
TEAMENTWICKLUNG
Teamwork ist DER Erfolgsfaktor in der heutigen Zeit. Dabei sind Teams immer nur effektiv, wenn die Ausrichtung unterschiedlicher Kompetenzen, Bedürfnissen und Persönlichkeiten in eine gemeinsame Richtung funktioniert.
In einer gemeinsamen Teamentwicklungsmaßnahme geht es voranging darum die Bereitschaft jedes einzelnen Teammitgliedes zu erhöhen, proaktiv, eigenverantwortlich und teamorientiert zu kooperieren um von den individuellen Stärken zu profitieren.
Fallbeispiele:
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Teamworkshops und Teambuildings
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Wertschätzende Kommunikation und Zusammenarbeit
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Globale Teams
CHANGEMANAGEMENT
Die Zukunft zu gestalten, heißt sich aktiv mit Veränderung zu beschäftigen. Dabei ist die Haltung des Einzelnen und der Gruppe der Erfolgsfaktor.
Genau die Haltung ist der Ansatzpunkt bei einer gemeinsamen Entwicklungsmaßnahmen mit dem Ziel, Veränderungsbereitschaft zu etablieren, es als Priorität in der Führung zu verankern und Führungskräfte und Mitarbeiter zu sensibilisieren, machbare und konkrete Maßnahmen zu definieren und umzusetzen.
Fallbeispiele:
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Change-Mind-Set Workshops und Seminare
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Change Management Begleitung
FÜHRUNGSWORKSHOPS
Führungskräfte sind die Garanten für die Gestaltung der Strategie und für die Sicherstellung der Umsetzung auf operativer Ebene. Dabei sind sie gerade besonders betroffen von den aktuell sich rasch verändernden Rahmenbedingungen.
Um diesem Spagat gerecht zu werden, geht es in den Workshops um die Kernkompetenzen: Authentizität, Kommunikation und Selbstmanagement. Diese befähigen die Führungskräfte als Multiplikatoren und Katalysatoren im Unternehmen zu wirken.
Fallbeispiele:
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Gesunde Führung
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Ambidexe Führungskompetenz
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Nachwuchsführung
consulting
VISIONS- UND STRATEGIEENTWICKLUNG
Menschen und Organisationen benötigen Visionen. Gerade heutzutage wo aufgrund des Zeitdruckes Entscheidungen hierarchieunabhängig getroffen werden müssen, sind Leitplanken und Richtungsweiser essentiell.
Der Hauptfokus meines Beratungsansatz ist die Authentizität der Vision und die Konkretisierung und Implementierbarkeit der Strategieelemente. Wichtig ist die Teilnahme aller betroffenen Stakeholder am Prozess.
Fragestellungen:
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Was wollen wir nachhaltig und langfristig bewirken?
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Warum wollen wir das?
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Was sind konkrete Maßnahmen um das zu erreichen?
GLOBALE PROJEKTLEITUNG
Eine hochvernetzte, globale Geschäftswelt benötigt globale Projektmanager, die interdisziplinär denken, kreative Lösungen finden und mit Struktur und Konsequenz den Prozess steuern und wenn nötig anpassen.
Auf diese Aspekte fokussiert der Beratungsansatz, um sicherzustellen, dass final der Projektplan gesichert wird, die anvisierte Qualität und die Budgets nicht kompromittiert werden.
Ein spezieller Fokus liegt auf der Fähigkeit global effektiv zu kommunizieren und das Projektteam stets motiviert und engagiert zu bekommen.
HR MANAGEMENT
Kleine Unternehmen und Start-ups wachsen häufig so rasant, dass vor allem nicht-operative Prozesse wie Personalentwicklung und Mitarbeiterweiterbildung vernachlässigt werden. Häufig werden diese Versäumnisse mit einer hohen Fluktuation, Motivationsverdruss und / oder einem stressigen Arbeitsklima quittiert.
Um dies zu vermeiden ist der Ansatz pragmatisch und professionell: ein Grundgerüst an HR-Werkzeugen transparent und konsequent einzuführen, dabei bereit zu sein, diese gegebenenfalls anzupassen oder zu erweitern. Dies ermöglicht es die Motivation zu erhöhen, da jeder Mitarbeiter wissen möchte, was genau von Ihm erwartet wird und wie die Organisation zu seiner Leistung steht.
INTERKULTURELLE FÜHRUNG & MANAGEMENT
Jeder interagiert heutzutage mit Menschen aus anderen Kulturen. Dabei sind es häufig Nuancen die darüber entscheiden ob die Kommunikation und die Zusammenarbeit reibungslos verläuft.
Der Beratungsansatz zielt vor allem auf den Kontext und die praktische Anwendbarkeit ab. Verständnis und die Hintergründe einer fremden Kultur zu kennen um sicherzustellen, dass der Austausch, die Zusammenarbeit und / oder die Teamführung effektiv verläuft.
Besonder wichtig dabei ist die Kompetenz die Perspektive des anderen zu verstehen und diese wertneutral in den Gedankenprozess oder die Managemententscheidung mit einzubeziehen.
netflexCoach
Flex24/7
Herausforderungen, Neuerungen und Veränderungen passieren täglich. Als Konsequenz müssen die Herangehensweisen angepasst, Aufgaben und Projekte adaptiert werden.
Diesen Voraussetzungen passt sich mein Angebot an. Ich stehe Ihnen als Sparringspartner und Feedback- oder Ideengeber kurzfristig zur Verfügung:
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Coachingpakete von: 120 Min. / 200 Min. / 300 Min.
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5-minutengenau nutzbar
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mit maximal 48 Std. Vorlauf garantiert, mindestens 15 Min. Zeitslot verfügbar
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Telefonat garantiert, meist Skype / Zoom / WhatsApp möglich
Online-Coaching
Eine hochvernetzte, globale Geschäftswelt benötigt auch im Personalentwicklungs- und Coachingbereich ein Angebot.
Die Inhalte und die Herangehensweise sind genauso wie beim Coaching-Angebot Business Coaching und Persönlichkeitscoaching, lediglich das Kommunikationsmedium ändert sich um mehr Flexibilität und Ortsunabhängigkeit zu gewährleisten.
Das Online-Coaching findet via Telefon, Skype, Zoom, WhatsApp statt, kann auch über Firmenspezifika wie Business Skype, Cisco,...abgebildet werden.
ChangeJourney
Veränderung und Wachstum hat viel mit dem Verlassen des Gewohnten, der Komfortzone zu tun.
Danach richtet sich das Angebot: Schon alleine geografisch die eigene Komfortumgebung zu verlassen um sich auf eine Reise zu begeben. Dieser Katalysator wird integriert in den Coachingansatz, um erste Fortschritte gleich zu sehen, um dann in einem Transformationsprozess die gewünschten Ziele zu erreichen.
Die Möglichkeit dieser Weiterentwicklungsmaßnahme besteht als Gruppencoaching und auch individuell als Einzelperson.
Die aktuellen Angebote finden Sie unter: ChangeJourney_Programm